Deutschland hat die höchste installierte Kraftwerkskapazität in Europa und erzeugt und verbraucht auch den meisten Strom. Weitere Informationen zu den Energiedaten der Länder Europas finden Sie auf der Website von Eurostat, dem Statistischen Amt der Europäischen Union. Nr. 4. Nicht standardisierte Arbeitsformen beziehen sich auf alle Formen der Arbeit, die nicht auf einem unbefristeten Vollzeitarbeitsvertrag beruhen. Unfreiwillige, nicht standardisierte Arbeitsformen beziehen sich daher auf Fälle wie unfreiwillige Leiharbeit. Ein Beispiel dafür, wie gewerkschaftlich die Verwendung unfreiwilliger, nicht standardisierter Arbeitsformen beschränkt wird, ist die IG Metall in Deutschland, die auf die Zunahme der Leiharbeit Anfang der 2000er Jahre mit der Aushandlung direkter Vereinbarungen mit Unternehmen reagierte, die eine Maximale Quote von Leiharbeitern festlegten. Diese Vereinbarungen schreiben dem Unternehmen häufig vor, Löhne im Einklang mit der Vereinbarung der metallverarbeitenden Industrie anzubieten. Darüber hinaus sind Arbeitnehmervertretungsstrukturen auf Unternehmensebene – wie Betriebsräte – auch maßgeblich an der Diskussion und Regulierung der Nutzung prekärer Arbeitsverträge durch die Unternehmensleitung beteiligt. Abgesehen von diesen Ergebnissen sind die Hinweise auf die Auswirkungen der Gewerkschaften auf die Arbeitszeitorganisation eher begrenzt. In ihrer Studie über die Wertschöpfung von Gewerkschaften berichten Bryson und Forth (2017[62]) über die Auswirkungen der Gewerkschaften auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, insbesondere über die Auswirkungen der Gewerkschaften auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, insbesondere darüber, dass gewerkschaftlich geregelte Arbeitsplätze tendenziell ein höheres Maß an familienfreundlichen Praktiken wie Elternurlaub, bezahltem Familienurlaub, Arbeitsteilung usw.
aufweisen, verglichen mit ähnlichen Arbeitsplätzen ohne Gewerkschaften (Dex und Smith Smith , 2002[91]; Budd und Mumford, 2004.904.). Die Gewerkschaften schärfen auch das Bewusstsein der Arbeitnehmer für solche Praktiken durch die Bereitstellung von Informationen und erleichtern so deren Nutzung. Optionen zur Telearbeit oder flexible Arbeitszeiten waren jedoch in gewerkschaftlich organisierten Umgebungen weniger verbreitet (Bryson und Forth, 2017[62]). In seiner Studie über den Zusammenhang zwischen kürzerer Arbeitswoche und Wohlbefinden in Portugal und Spanien stellt Lepinteur (2019[93]) fest, dass die Präsenz von Einrichtungen der Arbeitnehmervertretung wichtig war, um sicherzustellen, dass Arbeitszeitverkürzungen zu Wohlfahrtsgewinnen führen. Eine qualitative Analyse ist notwendig, um besser zu verstehen, was Gewerkschaften, Arbeitnehmervertreter und Arbeitgeber tatsächlich vor Ort tun und welche Hebel mobilisiert werden können, um die Qualität der Arbeitsumwelt zu verbessern. Im übrigen Kapitel werden die Rolle der Gewerkschaften, der Tarifverträge und der verschiedenen Formen der Stimmabsprachen der Arbeitnehmer in fünf Bereichen, die schlüsselheinen Säulen der Qualität des Arbeitsumfelds sind, im Einzelnen analysiert. Dies sind Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz, Arbeitszeit, Ausbildungs- und Umschulungsmaßnahmen, Managementpraktiken und die Verhinderung von Einschüchterung und Diskriminierung am Arbeitsplatz [9] Benjamin, D.